Por enquanto, o subsídio prevê o pagamento de taxa fixa para cada cultura e desvinculada dos preços de mercado. O cálculo considera 85% da média da produtividade sobre a área plantada nos últimos cinco anos. Por bushel, o milho é contemplado com US$ 0,28; trigo (US$0,52); e soja (US$ 0,44).

Reconhecimento da sociedade - O governo também oferece empréstimo a juros subsidiados quando o preço de mercado desaba. Dá prazo de nove meses para a quitação, tempo suficiente para recuperação das cotações. E, se elas permanecerem até a recuperação. Se isto não acontecer, o governo banca preços mínimos que garantem margem razoável de rentabilidade. Afinal, aqui ninguém trabalha de graça. E muito menos com prejuízo, embora o risco faça parte de qualquer negócio.

   O cidadão comum norte-americano não reclama dos subsídios. Afinal, gastar pouco mais de US$ 12 bilhões anuais em subsídio é dinheiro de troco para quem produz mais de 30% do PIB (Produto Interno Bruto) do planeta. Algo em torno de US$ 10 trilhões anuais do PIB mundial pouco acima de US$ 34 trilhões/ano. "Os subsídios são uma gota d’água no oceano. Não fazem falta, a sociedade reconhece o esforço de quem produz alimentos. E quem não precisa comer?" diz Evers.

entediante passar seis meses dentro de casa, na mais completa ociosidade, olhando pela janela a neve que cobre tudo. Inclusive os campos de plantação.

   Os farm bureau – equivalentes aos sindicatos rurais brasileiros - no Meio-Oeste americano não exercem uma ação sindical, como acontece no Brasil. Mas defendem a categoria em todas as instâncias. E não se limitam à atividade agrícola.

   A arrecadação serve para manutenção da estrutura administrativa e para lobby político junto ao Congresso Nacional, em Washington. Afinal, são os políticos que definem – em forma de leis – as regras do jogo em todas as áreas.

Conscientização - O Farm Bureau não se descuida de nenhuma área. Politicamente, investe nas escolas equivalentes ao primeiro grau para que estudantes de hoje – adultos e líderes de amanhã – cresçam defendendo as bandeiras de quem produz alimentos. Aliados da agricultura desde pequenos, por que não?

Em Dekalb, 90 mil habitantes, a associação rural tem 6.500 sócios, dos quais apenas 1.500 produtores rurais. Todos podem se filiar. Basta que adquiram seguro ou outros bens e serviços vendidos pela entidade rural. Embora esta associação não venda insumos, porém, desenvolve programa de extensão rural em parceria com a Universidade Estadual de Illinois.

Nesta região, cerca de 85% das propriedades rurais são inferiores a 50 hectares. Área pequena, mas que se torna bem maior porque, enquanto 25% produzem em terra própria, os restantes 75% aumentam a área plantada mediante arrendamento. Aqui, para compra, o hectare custa US$ 10.000. E o arrendamento anual – US$ 333/hectare.

Impressiona a receita anual desta associação rural: R$ 1,3 milhão. Dinheiro vindo de aluguel de parte de suas instalações (20%), venda de seguros (10%), dividendos da fabricante de sementes de milho Dekalb (60%) e associados (10%). Há décadas, os associados acreditaram na potencialidade de crescimento desta conhecida multinacional de sementes cujo nome é o nome da cidade onde está sediada. E até hoje recebem dividendos. Os americanos pensam grande. E a longo prazo. Tudo precedido, obviamente, de muito planejamento.

   Vince Faivre é o típico produtor rural do meio-oeste americano. A exemplo de seus companheiros, planta soja transgênica, toca a fazenda de 290 hectares com sua esposa e filhos. Empregado, só em último caso. Produz milho, soja, ervilha e trigo. E faz terminação de suínos para complementar a renda. A redução de custos de fertilizantes nas lavouras se dá pelo emprego do adubo dos porcos. E a criação dos suínos tem no milho da propriedade um meio para redução de custos.

amostras do solo a cada 100 m2 da área cultivada. O resultado é mais preciso.

   Por aqui, a prática de lobby (pressão política sobre governo e congresso nacional) é exercido com naturalidade. É amparada por lei. Não tem a conotação que recebe no Brasil, confundido com pagamento de propina e corrupção. O lobby, porém, é feito não de forma isolada pelos produtores, mas através de cadeias produtivas de cada segmento. Todos, assim, ficam fortalecidos. E nas eleições legislativas, os agricultores saem às ruas pedindo votos aos seus legítimos representantes.

quem tiver mais competência", resume. Crê na redução da área plantada de soja nos EUA por conta do crescimento dos concorrentes diretos – Brasil e Argentina, principalmente. Por isso, prioriza a produção de milho.

Não toma uma só decisão em relação ao próximo plantio antes de analisar tendências de mercado, estoques mundiais, custos de produção, previsão de clima e outros dados. "Não dá pra arriscar, plantar e depois ver o que acontece,", acentua. Seria muito amadorismo para uma atividade que exige cada vez mais competência e profissionalismo. Tanto acima quanto abaixo da linha do Equador.

   Depois de uma semana visitando inúmeras propriedades rurais, discutindo com pesquisadores e analistas de mercado do meio-oeste americano, lideranças rurais de diferentes regiões do Paraná e representantes de entidades ligadas ao agronegócio que integraram a missão técnica da Federação da Agricultura do Paraná (Faep) na viagem aos Estados Unidos, na primeira quinzena de outubro, resumem as suas impressões:

desbravaram terras hostis para criar cidades. No Brasil, os portugueses saquearam tudo. Não estavam interessados em colonizar, mas sim em saquear. Os espanhóis fizeram o mesmo no restante do continente americano. Por trás disto, a diferença entre o pensamento católico e o pensamento protestante. O primeiro incentiva a rapina. O segundo crê ser benção de Deus o lucro, desde que obtido com honestidade e prática de justiça social."

   João Miguel Toledo Tosato, agrônomo da Secretaria da Agricultura e do Abastecimento do Paraná: "Sem organização e planejamento, nada feito. Principalmente na produção de alimentos. Ao comprar insumos, o produtor pergunta qual o preço. E na venda de sua colheita, ele não coloca seu preço. Os compradores é que fazem isto. Muito diferente de outros setores produtivos".

precisa de um profundo choque de mudança de mentalidade."

Livaldo Gemin, diretor da Federação da Agricultura do Paraná: "esperamos que as viagens técnicas da Faep repassem aos nossos dirigentes rurais, que atuarão como difusores, a certeza de que é preciso avançar mais no modelo gerencial e na forma de conduzir a propriedade rural. O mercado descarta quem não for competente. Apenas lamentar não é o suficiente para a continuidade no negócio".

Dalton Celeste Rasera (assessor técnico da Faep): "os americanos nos ensinam: temos que eleger representantes políticos efetivamente compromissados com o campo. As mudanças das regras do jogo, afinal, acontecem através das leis. Temos que sair da zona de conforto e nos mobilizarmos. Não podemos passar por esta vida sem nada construir."

Ação no lugar da lamentação - Paulo Buso, presidente do Sindicato Rural de Santo Antônio da Platina: "Os americanos são o que são por causa de uma só palavra: Educação. E este processo começa em casa, dentro da propriedade rural".

   Laurindo Tasca, presidente do Sindicato Rural de Céu Azul: "Dedicação total. Isto que os americanos nos mostram. Marido, mulher e filhos colocam a mão na massa. Não tem moleza pra ninguém porque todos usufruem. Impressiona o alto grau de tecnologias. Também considero muito avançados a organização sindical e os resultados alcançados pela pesquisa. Impressionante."

Sabem o que querem e como chegar lá. Não por acaso que são respeitados e o povo nem reclama dos subsídios concedidos diretamente aos agricultores. Todos reconhecem o papel do produtor de alimentos. Esta conscientização começa nos primeiros anos escolares e acompanha o cidadão durante toda sua vida."

Ângelo Mezzomo, presidente do Sindicato de Coronel Vivida: "com moderníssmos maquinários e tecnologias, os agricultores daqui produzem com facilidade. O tempo para reclamar é substituido pelo tempo para trabalhar de forma planejada, sem stress ou correria. Se tudo correr bem, acho que demoraremos no mínimo 20 anos para nos igualarmos a eles."

Claudomiro Rodrigues da Silva, presidente do Sindicato Rural de Apucarana: "Cada agricultor norte-americano faz a sua parte. Não tem essa de "faz pra mim". Ele é empresário rural, sabe que seu negócio precisa ter liquidez. Não tem vergonha do lucro e sim do prejuízo."

Denilson da Rocha e Silva, diretor do Sindicato Rural de Cianorte: "impressiona como os norte-americanos aproveitam ao máximo a terra. Muito interessante o seu conceito de planejamento e logística (escoamento da produção). São itens que fazem uma grande diferença no balanço final. Isto sem contar no forte envolvimento familiar nas tarefas da propriedade."

Marcos Esteves, diretor do Sindicato Rural de Andirá: "em todos os aspectos, são muito bem organizados. Sabem se estão ganhando ou perdendo. Eles nos deixam a lição de que, mais importante que investir em terra, é investir na terra. Em vez de comprar, eles arrendam terras e ampliam a produção com custos menores."

Marco Antônio Saldanha Dutra, presidente do Sindicato Rural de Marialva: "o olho do dono é que engorda a boiada. Não sei se os agricultores americanos conhecem este ditado, mas o levam ao pé-da-letra tamanho o envolvimento familiar e o foco no negócio. Como não são loucos e nem comem vidro, planejam com muito critério cada plantio. Entram pra ganhar. Se o mercado não corresponder, pressionam o governo, conseguem subsídios e não ficam no vermelho. Questão de consciência de classe".